•2009/02/18 •
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頭條日報, 2009年2月16日
P08, 慧眼看世界, By 張慧慈
裁員的後遺症
亞視再裁員二百餘人後,公司瀰漫白色恐怖,內部已傳出裁員會進入第三波,部份名單更在網上流竄。
企業因為經營困難逼不得已要裁員,這是可以理解的舉措。可是公司瘦身亦有高低手的差別,現時有不少大企業也正在減省人手,甚至將廠房清盤關閉,其不會被大肆報道的原因是,這些企業經營者深諳不止要對被裁的員工盡力補償,而且還會努力安撫留下來的員工情緒。因為他們不是裁員潮下的倖存者,而是為公司逆地反擊的戰友。
亞視資金問題已隨旺旺老闆入股而初露曙光,然而經營一家電視台是長遠的事業,公司除了要為節目和經營方針定位,還要培養積極創新的團隊去為目標奮進。當一家企業只顧「出人」,卻不懂「用人」、「留人」和「育人」,餘下的員工只會出現無助感或另謀後路,這對公司正常營運絕無好處。
亞視管理層近日不敢與變陣的無線晚間新聞對撼,更以昔日為廿四小時新聞搭建的舊廠景當新景來佯作改革,這種安排根本毋須看收視調查,就知已分高下了。
財經事務及庫務局局長陳家強日前指員工是公司重要的資產,希望企業不要裁員,還要趁機為他們安排培訓,以應付未來挑戰。其實要培訓的不止是員工,老闆和管理層也要培養同理心,學好當個領導者。
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•2009/02/18 •
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明報 2009年2月17 日
D07 三言堂by 吳志森
亞洲電視又大裁員,900 多人的編制,炒了207 人,近兩成,連被視為新聞部生招牌的資深主播都落入被炒名單,真可說是血流成河屍橫遍野。
連幾個月前炒掉的60 多人,亞視只剩600 多員工,只是競爭對手無線的七分一,亞視本來已處於弱勢,人手比例如此懸殊,大展拳腳?難矣!
台灣紅色資本入股亞視,最少都十億八億港元,有大水喉射住,亞視上下個個翹首以盼,期望可以一顯身手,誰料新主入股,財政充裕之日,正是結束電視生涯之時,一念天堂一念地獄,電視這門生意,比電視劇集還要戲劇化,信焉!
同行失業,物傷其類,兔死狐悲,沒有什麼心情胡言亂語。但自從換了管理層,亞視來個天翻地覆的變化,向來低調的電視管理人,不甘寂寞地走到台前,娛樂性比電視節目還要好看百倍。
就以亞視執行主席給員工的炒人信為例,提到「尤其金融海嘯以來,亞視的日常營運資金出現巨大的困難,以致公司危在旦夕,只有採取決斷的措施,才能挽救公司於水深火熱之中」。
記憶中,好像沒有一個管理人,會用「危在旦夕」,公開形容自己領導的公司,也鮮有以「危在旦夕」來請求員工諒解公司裁員的決定。電視是人手相當密集的工業,人才是寶貴的資產,公司「危在旦夕」,就把兩成三成人炒掉,有創意的人才都跑了,節目沒人看,公司不更是「危在旦夕」嗎?
這封信,把話說得太滿了。今天公司已到了「危在旦夕」的程度,下次有任何風吹草動,又要減薪裁員,有什麼形容詞可用呢?除了「迴光返照」,就只剩下「一命嗚呼」了,到了這種地步,除非是「鳳凰槃,浴火重生」,很難看到別的出路了。
因此,不要一早說死亞視已「危在旦夕」,要循序漸進的一步一步升級,例如先說「五勞七傷」,然後是「無以為繼」,再來是「亟待援手」,再無效更可呼籲「踴躍捐輸」。再升一個層次,才用「油盡燈枯」, 「命懸一線」來形容。什麼都用過了,實在無計可施,要博得員工同情,社會諒解,最後一,才用「危在旦夕」。
儲備多些形容詞,下一封給社會給員工的公開信,應該會用得著。
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•2009/02/16 •
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•2009/02/16 •
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志雲飯局 2009 Feb 14 – 王維基專訪
(04:56) 陳志雲:”呀Ricky, 如果聽你咁講呢,其實你離開亞洲電視對你嘅得著會多過你失嘅嘢喎, 你起碼都多咗好多時間”
王維基: ”我唔覺得應該去講多d抑或少D,不過我好開心,因為可能我以前太強, 一個強者嘅形象, 係亞視嘅事件之後, 我個女已經send SMS俾我…..我感覺到佢好關心我咯
(06:11) 陳志雲:” 同埋好似o係你需要支持嘅時候佢係你身邊”
王維基:” 所以宜家佢張紙條我成日都袋係身邊……我覺得依家好番翻嚟呀d野..
我希望呢個可以係一個好好嘅開始 (06:30)…..”
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•2009/02/15 •
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商務及經濟發展局局長談機構裁員(只有中文)
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以下為商務及經濟發展局局長劉吳惠蘭今日(二月十二日)出席一個春節酒會後,與新聞界的談話內容(只有中文):
商務及經濟發展局局長:每聽到有裁員,我們也會覺得不開心。金融海嘯帶來的影響,我們也知道很困難,因此我們一再呼籲企業一定不要輕言裁員。他們的員工是寶貴的資產,我們希望無論他們有任何計劃或情況,也要與員工好好溝通。作為一家企業,也是社會的公民,希望他們能肩負承擔,對員工多些關顧。
記者:大規模裁員 …
商務及經濟發展局局長:這是我們對整體企業的呼籲。對於有些必須為市民提供服務的機構,更加需要小心,因為我們希望他們不要影響對市民的服務。若是持有牌照的機構,更須根據牌照規定確保能維持服務。
完
2009年2月12日(星期四)
香港時間19時51分
Posted in 2009Feb12報導, 政府相關資料, 社會責任
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•2009/02/15 •
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政務司司長會見傳媒的談話內容(只有中文)(附短片)
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以下是政務司司長唐英年今日(二月十二日)下午在香港會議展覽中心出席「2008年特區政府施政十件大事評選」頒獎典禮後會見新聞界的談話內容:
記者:司長,你會否關注亞視裁員的問題?
政務司司長:今日再有企業裁員令我感到失望。我多次說過,一間企業的員工是企業重要的資產,得來不易、培訓需時,公司的業績及表現都是靠員工同心合力、共同努力的成果。所以我呼籲公司要珍惜資源,不要隨便裁員,要考慮自己的財政狀況、盈利狀況及經營環境,在一切可能的情況之下都盡量去避免裁員。我們勞工處會提供一切協助,全力協助相關的人士。
記者:你估計裁員潮何時才結束?
政務司司長:我們說過多次,政府一向呼籲企業要珍惜資源,員工是企業重要的資源,所以我們希望各企業在面對金融海嘯的挑戰下,要考慮經營環境是可以明白,但與此同時亦希望大家要考慮一下自己的營運情況、盈利情況,到最後才考慮裁員。
完
2009年2月12日(星期四)
香港時間19時40分
http://www.info.gov.hk/gia/general/200902/12/P200902120234.htm
(資料來源: 政府新聞網)
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•2009/02/15 •
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星島日報 2009年2月14日
花樣(E06) 繼續瘋騷 – 梁繼璋
危在旦夕
新春剛過,兩家電視台便手起刀落,展開大裁員,而其中又以亞視裁減之職員數目最為驚人,多個部門共裁去二百多人,足足幾架大旅遊巴才可載完。
在這個「自己顧自己」的關頭,亞視領導人一如所料擺出一副悲天憫人的表情,還強調虧蝕多年,亞視已是危在旦夕,因此不得不作出是次之裁員行動云云。其實,早前亞視宣布大股東加入,大眾本以為可暫解燃眉之急,一眾幕前幕後可享用一段時間的安樂茶飯,怎知道還是逃不過被裁命運,可能,「危在旦夕」這句話也不算危言聳聽或言過其實,只不過危在旦夕的不是亞視,而是一眾同事而已。
電視這門工業,有賴幕前幕後的通力合作,才會有好成績,在如今大難臨頭各自飛的氣氛下,我實在不知道亞視內部還有甚麼teamspirit可言,沒有了這群體士氣,更沒有了工作的安全感,因為下一波不知道會不會受牽連,我委實不知道餘下來的員工,還有心情去投入工作嗎?
再者,我不知道各部門的主管,憑甚麼數據去制定裁員名單?是看各人表現?還是薪金高者首先開刀?或是順我者生,逆我者死,只有自己的順民才可留下?如果不是留下有能之士,未來亞視的班底,豈不比之前更差?又怎可重振雄風,與他台再決高下?和各員工一樣,我對亞視的決定實在感到有點痛心!
(hk.myblog.yahoo.com/leungkaicheungmichael)
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•2009/02/15 •
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香港電台金牛獻瑞新春團拜 (2009-01-30) HKT 1530
商務及經濟發展局局長劉吳惠蘭、廣播處長黃華麒與各大電子傳媒友好向全球拜年
視像重溫
Time Code: (35:26 to 35:43)
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•2009/02/15 •
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•2009/02/14 •
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http://www.rthk.org.hk/rthk/news/expressnews/news.htm?expressnews&20090214&55&559771
資料來源: 香港電台網上廣播站 -即時新聞
“馬 時 亨 呼 籲 僱 主 盡 量 不 要 裁 員
2009-02-14 HKT 09:27
前 商 務 及 經 濟 發 展 局 局 長 馬 時 亨 說 , 經 濟 困 難 , 僱 員 是 公 司 的 最 大 資 產 , 希 望 僱 主 目 光 長 遠 些 , 相 信 經 濟 會 好 轉 , 盡 量 避 免 裁 員 。
他 在 一 個 電 台 節 目 又 說 , 僱 主 應 多 些 與 僱 員 溝 通 , 解釋 公 司 的 經 營 困 難 , 資 方 採 取 減 薪 或 無 薪 假 期 的 方 法 , 總 比 裁 員 好 。 他 說 , 不 單 員工 , 其 家 人 亦 受 裁 員 影 響 。 “
(註 : 馬時亨為前任商務及經濟發展局局長, 而商務及經濟發展局的通訊及科技科, 主管香港廣播政策)
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